Einkaufsanalysen mit Erfolgsgarantie

Büro Campilo

Campilo Firmengebäude

Stephan May

Mit einem neuartigen Angebot bereichert Stephan May aus Schwarzach am Main die Reinraumbranche: Neben dem klassischen Handel mit Verbrauchsmaterialien und Zubehör für Reinräume bietet er mit seinem neu gegründeten Unternehmen „Campilo GmbH & Co. KG - my cleanroom experts“ seinen Kunden objektive Einkaufspotenzialanalysen mit Lieferantenmanagement an. Derzeit besteht das Campilo-Team aus acht Mitarbeitern, May ist aber auf der Suche nach Leuten, die gerne für ihren Bereich Verantwortung übernehmen und mit Herz bei Campilo dabei sein möchten.“

Der Firmeninhaber bringt nicht nur 18 Jahre Vertriebserfahrung in sein Unternehmen ein, er verfügt auch über langjährige Erfahrung in den Anwendungs-bereichen Mikrosystemtechnik, Halbleitertechnik, Feinmechanik, Optik, Luft- und Raumfahrttechnik sowie Lebensmittel- und Pharmaindustrie. Darüber hinaus ist er von der IHK Neuss als Reinraum-Servicetechniker zertifiziert und Fachreferent bei Concept Heidelberg, Reinraum-Akademie, WfK Institut Krefeld und den Benediktbeurern Reinraumtagen.

Einsparpotenzial nutzen

„Dieses Wissen und diese Erfahrung möchte ich nun meinen Kunden zur Verfügung stellen“, sagt May und verspricht nicht nur hochklassige Produkte vom Einmalhandschuh bis hin zur kompletten Reinraumeinrichtung, sondern auch intensive Beratung. Im Laufe seines Berufslebens hat er immer wieder festgestellt, dass in vielen Unternehmen enormes Einsparpotenzial ungenutzt bleibt, weil den zuständigen Mitarbeitern die Zeit fehlt, den immer größer werdenden Markt im Auge zu behalten.“

Hier setzt er nun mit seinen Einkaufspotenzialanalysen an: Zunächst analysiert Campilo die aktuell eingesetzten Reinraum-Produkte und deren Anwendung im Unternehmen. Anschließend werden aktuelle sowie potenzielle Lieferanten auf Effizienz und Qualität hin überprüft. Auf dieser Basis erstellt Campilo ein objektives Reinraum-Verbrauchsmaterial-Konzept − hersteller- und lieferantenunabhängig. May geht sogar so weit, dass er auf Wunsch des Kunden Belieferungen durch sein eigenes Unternehmen ausschließt und erklärt: „Mehr Transparenz kann man wohl kaum bieten.“

Es folgt die Auflistung der Einsparpotenziale nach Preis, Nutzen, Nachhaltigkeit und Lieferantenbündelung. Für die Realisierung kooperiert Campilo mit den verantwortlichen Schnittstellen im Unternehmen, u.a. Einkauf und Logistik, übernimmt Auswahl und Tests von geeigneten Reinraum-Produkten und führt die nötigen Gespräche mit bestehenden und möglichen neuen Lieferanten.

Wenn der Kunde es wünscht, tritt Campilo auch als Partner zwischen Lieferanten und Kunden auf, inklusive Aufbereitung und Bereitstellung bedeutender Markt-informationen.

Erfolgsabhängige Vergütung

Nicht nur mit diesem Angebot, auch bei den Konditionen zeigt May Innovationsbereitschaft: Er bietet neben einer Abrechnung nach Stundensätzen an, seine Vergütung direkt an den Nutzen des Kunden zu koppeln. Nur wenn der Kunde durch seinen Einsatz wirklich spart, schickt May ihm eine Rechnung. „Ich plane dabei mit einem Drei-Jahres-Zeitraum“, sagt er – und ist sich sicher, dass er seinen Kunden in allen Fällen zu höherer Wirtschaftlichkeit verhilft.